王小川退出搜狗公司股东，关于这件事你如何看待？

1. 王小川退出搜狗公司股东，关于这件事你如何看待？

因为搜狗被腾讯收购了，王小川会退出搜狗也是理所当然的了，公司都成别人的了，他还能不退出吗？10月15日，搜狗CEO王小川通过内部邮件宣布辞去搜狗CEO职务，正式告别搜狗。从今天开始，搜狗融入腾讯大家庭，为社会创造新的价值。

未来，搜狗搜索、输入法、 PC浏览器等核心产品将继续在搜狗品牌下运营，搜狗引以为傲的搜索技术和AI能力也将赋给腾讯的业务体系。一个多月前，王小川宣布从搜狗首席执行官退休。当时他说搜狗融入了腾讯大家庭。

“经过腾讯发出初始收购邀请(10月15日)以来的383天调整，通过充分优化的整合方案，搜狗的业务和团队调整已经基本到位。”根据智慧芽专利技术构成数据显示，搜狗及相关公司的365项专利与“将待处理数据转换为计算机可处理形式的输入装置”相关，312项专利与“信息检索”相关；数据库结构；文件系统结构”。

此外，根据智慧芽专利目标市场国家的数据，上述相关专利中，搜狗专利主要分布在中国大陆，中国大陆搜狗健康领域相关专利1158项，其次是印度9项，美国、项。从与医疗领域直接相关的专利申请来看，公司有19项与医疗健康直接相关的专利技术，全部来自北京搜狗科技发展有限公司，从公司上述专利技术申请趋势来看，目前公司上述领域并没有特别多的专利申请，且上述与医疗直接相关领域的技术申请大多是近几年才开始的，专利申请数量很少，每年的专利申请不到10项。关于以上回答是我个人的看法与见解，各位还有其他看法的，欢迎在下方评论，我们一起相互探讨。

2. 搜狗正式并入腾讯，王小川卸任CEO后将何去何从？

搜狗被腾讯收购之后，王小川卸任CEO，他卸任之后，他可以做很多事情。因为他在搜狗工作了几年，有了一定的财富积累。他可以用这些财富积累，去另闯一番天地，或者遨游世界，安享晚年。


一、王小川，一位优秀的男人
王小川是搜狗的CEO。曾经搜狗面临倒闭，是他想尽一切办法让搜狗起死回生，可以和百度抗衡的局面。也是他让搜狗的市值一直在往上涨。积累了很多搜狗的粉丝，很多人都喜欢用搜狗浏览查自己所需要的东西或者资料。但是由于后面经营不善，导致搜狗逐渐落寞，逐渐丢失了很多的粉丝，他们都转向百度搜索。因此不得已才被腾讯收购。


二、他可以另辟新路
王小川现任收购CEO后，没有透露消息说以后要做点什么。但是我觉得以王小川的经济实力，他完全可以在另外投资一家公司，或者在成立一家公司。可以投资他所喜欢的领域，毕竟他是一位优秀男人。他可能不再适合做浏览方面的工作，但是他可以尝试其他行业的工作。如果我是王小川，我将会投资科技板块和日常消费的必需品。

三、也可以安享晚年遨游世界
人来到这个世界上，只有一次机会，前半生拼命的工作积累了很多财富，后半辈子就可以去遨游世界，享受生活去放松身体。做自己想做的事情，因为来到这世上不是让生活来享受你，而是你去享受生活，自己活得开心就好。前半半辈子为了事业，为了家庭而工作，后半辈子他可以真正为自己而活，他可以去实现儿时的梦想。

王小川的发展道路有很多，所以我们不必过度的去担心。我们应该努力工作，积累自己的财富，这样我们老的时候就有钱去潇洒，去享受生活。

3. 王小川发内部信宣布卸任搜狗CEO

 王小川发内部信宣布卸任搜狗CEO
                    　　王小川发内部信宣布卸任搜狗CEO，2021年9月4日，搜狗已宣布与腾讯完成合并。合并完成后，搜狗将成为腾讯控股间接全资子公司。王小川发内部信宣布卸任搜狗CEO。
  　　王小川发内部信宣布卸任搜狗CEO1  　　新浪科技讯 10月15日上午消息，搜狗CEO王小川今日宣布卸任搜狗CEO，并表示，从今天开始，搜狗融入腾讯大家庭，向新而行，共赴山海。
  　　据王小川介绍，经过自腾讯发出初步收购邀约至今的383天调整，通过充分优化的整合方案，目前搜狗业务和团队的调整已经基本就位。未来，搜狗搜索、输入法、PC浏览器等核心产品将继续保持搜狗品牌运营，同时搜狗引以为傲的搜索技术与AI能力，也将赋能到腾讯业务体系。
    
  　　根据收购协议约定，今天也是王小川卸任搜狗CEO的日子。
  　　王小川表示，“这封邮件代表着我与搜狗的正式告别。从2010年8月10日成为搜狗CEO到现在，已经4083天，是非与成败，既是一瞬间，也是永恒，而我这21年的坚持，喜悦、荣耀、曲折、遗憾，也已经定格，化为勋章，在心底安放”。
  　　据天眼查显示，今年3月，王小川成立了新公司北京伍季科技有限公司，经营范围含技术开发、技术咨询、软件开发、基础软件服务等。7月，又成立了北京五季健康咨询有限公司，经营范围含健康咨询（不含诊疗服务）；计算机系统服务；应用软件服务；软件开发等。
  　　据第一财经记者报道，王小川筹备多月的人工智能与中医药结合的创业项目已经在推进中，多家投资机构抛出橄榄枝。在创投市场优质项目紧缺的当下，王小川处于挑选风投机构的一方。
  　　王小川发内部信宣布卸任搜狗CEO2  　　 搜狗已完成退市，投入腾讯怀抱 
  　　2021年9月4日，搜狗已宣布与腾讯完成合并。合并完成后，搜狗将成为腾讯控股间接全资子公司。
  　　搜狗退市后，其原有搜索、AI、输入法等业务和浏览器、阅读等产品会和PCG的同类产品并轨、团队合一。搜狗整合进入腾讯体系后，搜狗搜索、输入法、PC浏览器等产品将继续保持搜狗品牌运营。
  　　搜狗是继易车之后，最近一年时间被腾讯私有化的企业。出售搜狗后，搜狐收到约11.8亿美元现金总对价，不再持有搜狗任何所有者权益。
  　　2021年10月初，搜狗完成私有化，并从纽交所退市。从上市到退市，搜狗经历了近4年时间，搜狗也从搜狐旗下投入到腾讯怀抱。
  　　据雷递网了解，搜狗整合进入腾讯体系后，搜狗搜索、输入法、PC浏览器等产品将继续保持搜狗品牌运营。
    
  　　 搜狗独立运作不容易：迈过几道坎 
  　　搜狗是一个老兵，早在2003年就已成立，也是王小川的青春岁月。
  　　那个时候，王小川只有27岁，还是搜狐最年轻的副总裁。有说法是，张朝阳在王小川研究生毕业之后第一天，就亲自打来电话邀请他进搜狐工作。
  　　不过，王小川在搜狗并非一直顺风顺水，在2008至2010年一度很不得志。但王小川坚持了下来。导致王小川不得志的原因很多，包括父亲去世、与女友分手，在工作上，王小川坚持要做搜索，而张朝阳送他一份“大礼”：让其他人接管搜索业务，王小川几乎被解职。
  　　那是搜狐最辉煌的一年，要钱有畅游，要用户有搜狗输入法，要品牌有奥运，张朝阳下定决心要做成搜索。王小川也是在搜狗拼音输入法成功的过程中，突然明白应该如何做搜索：必须通过浏览器做桥梁，否则一点儿机会都没有。
  　　王小川要做浏览器，张朝阳充满了质疑：“微软的IE市场份额那么大，都没有把Bing（微软搜索引擎产品）做起来，凭什么浏览器做成搜狗搜索就能做成？”浏览器对搜狐当时的蓝图矩阵策略没太大帮助。
  　　冲突最激烈的时候，张朝阳不仅解除了王小川的搜索职务，还直接问“你还想做点什么”，那会儿很多人都以为他会离职。脉脉创始人林凡从2003年起开始和王小川一起做搜狗，形容搜狗就像他们自己的孩子，等到张朝阳调走王小川时，才强烈感觉到：“公司和团队不是自己的，还是老板的。”
  　　那是王小川最有理由离开搜狐的一次，但他没有。在没有控制权、没有资源投入情况下，王小川打起“游击战”，一边做着公司需要的视频P2P项目，一边从各个项目抽调人做浏览器。
  　　实际上，作为老板的张朝阳对王小川还是非常宽容的，对于“违规”做浏览器项目，他后来并没有强制干涉。“非法”浏览器项目打了一年半游击战。在原有搜索业务资源流失、业务量变化不大的情况下，张朝阳开始着急。
  　　这时王小川开始推浏览器，浏览器一涨搜索量就线性上涨，证明自己的眼光。当时王小川已认识到，不仅要做浏览器，还需要让搜狗独立发展。
  　　搜狗在成长过程中的一个节点是：2010年，谷歌宣布退出中国。此时，百度如日中天，360凭着和腾讯干了一仗，势头正猛，周鸿祎正虎视眈眈地准备切入搜索领域，周鸿祎找到张朝阳，想要投资搜狗。
  　　周鸿祎同时向张朝阳提出，把搜狗浏览器业务转给360，同时360和搜狐成立一家合资公司专做搜索。
  　　周鸿祎与张朝阳平日关系不错，张朝阳一度青睐于360的`方案。
    
  　　就在这个时候，王小川只身一人飞赴杭州见阿里巴巴创始人马云，王小川与马云的见面时间只有40分钟，马云先问搜狗输入法是不是王小川做的，接着说了投资的三个原则：第一是有没有机会做成，第二是团队可不可信，第三是对阿里巴巴有没有好处。
  　　这次谈话后，马云开始做调研，同时找张朝阳谈入股。张朝阳也明白阿里巴巴进入和360进入的不同意义。2010年10月搜狐宣布分拆搜狗，阿里巴巴作为战略投资者、云锋基金作为财务投资者联手投资搜狗。
  　　王小川回忆起这段故事，感慨道：“如果没有Charles（张朝阳）的坚持，就根本没有搜狗；如果没有周鸿祎获得搜狗技术的欲望，就没有搜狗的分拆；而如果没有马云的果断加入，就没有新搜狗的降生。”
  　　几年后，搜狗再次走到十字路口，又面临着360收购，只是这一次，王小川拉来了腾讯CEO马化腾。当时马化腾、刘炽平和王小川通了个电话，他们问王小川，搜狗的业务指标和业务规划是什么样的：量有多大、收入多少？问题涉及从搜狗基础数据到用户量，到最后的收入模式和增长潜力。
  　　他们没想到，王小川对搜狗的收入模式增长潜力如数家珍，对于搜搜内部体系的了解不亚于搜搜本身。这一次腾讯改变了主意，不再坚持腾讯控股的立场。于是谈判窗口再次重启。
  　　这个结果让周鸿祎大为恼火，很快公开放话称“才知道搜狗姓王不姓张”。和周鸿祎已频繁过招的王小川笑笑，称这是360的情绪发泄，并不会带来其他结果。“这是几个老板共同的选择，现在的结果也达到了预期。”
  　　2013年9月，腾讯宣布以4.48亿美元入股搜狗，将搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务进行合并，形成一个全新的搜狗公司。搜搜的通用搜索、问问和百科相关团队以及QQ输入法团队将与搜狗原有团队融合，共同组建新的搜狗团队，该团队继续由以王小川为CEO的搜狗现有管理层领导。
  　　当天晚上，当马化腾、张朝阳和王小川一起出现在搜狐媒体大厦专访间时，经历漫长等待的媒体记者尽管已提前几分钟知道了搜狗命运落定的消息，却还是迟迟没能平息震惊和意外的心情，以至于长时间竟无人提问。“要不大佬们先合个影吧！”
  　　时任搜狐CFO的余楚媛笑着提了个建议。拍照时，王小川在马化腾和张朝阳的执意要求下站在了三人中间，表情依然如往日一般略显拘束和腼腆。
  　　 王小川不带女友而是带妈敲钟 
  　　2017年11月9日，经过多年奋斗后，搜狗在美国纽交所上市，以发行价计算，搜狗上市当天市值突破50亿美元。
  　　当天，朝阳显得意气风发，他说，简短睡了一个好觉，一天都会很精神，纽约时间早晨5点24分，遥望2004年，搜狗推出“他搜狐咱搜狗”，2006年，搜狗拼音输入法上线，最早的大数据应用，好事多磨，大器晚成。
    
  　　王小川曾立下誓言：搜狗一天不上市，他就一天不找女朋友。随着搜狗成功上市，互联网圈人士打趣说：王小川现在终于可以放心找女朋友了。
  　　不过，在搜狗上市现场，最让人意外的是，王小川没有带女友，而是带自己的妈妈来敲钟，让妈妈一起来感受儿子成功的喜悦。
  　　在纽交所的门口，王小川向张朝阳介绍自己的母亲，张朝阳对王小川的妈妈说，“真替您高兴啊，您培养了一个优秀的儿子。”
  　　王小川的妈妈也回应张朝阳，称感谢您这么多年一路照顾王小川。王小川在纽交所致辞时谈及自己的母亲，一度落泪，称自己1996年到北京，已经21年，工作不错，比较任性，感谢母亲和朋友。
  　　搜狗上市当天非常热闹，来了很多人。散场后，时任搜狗COO的茹立云对着空荡荡的纽交所大厅说了一句，热闹总有要结束的时候。
  　　从上市到如今要退市，搜狗已经经历了近4年，从当初腾讯入股，到搜狗并入到腾讯，又经历了8年。
  　　其实，王小川是一个非常有韧性的人，从毕业到现在，做搜狗坚持近20年。王小川的同学，B站董事长陈睿曾对雷递网说，“王小川的这种韧性我特别喜欢。我也是一个希望坚持自己的理想，而且能够坚持很多年的人。”
  　　 张朝阳是精神教父 
  　　如今，坚守搜狗这么多年，终有一别，王小川感谢了张朝阳和马化腾。
  　　谈及张朝阳，王小川说，“他是中国互联网的开创者，也是我的精神教父。20年前我作为一名应届毕业生有幸加入搜狐，他的言传身教，他的正直、勤勉、极致追求和永不放弃的精神让我受益终生。”
  　　王小川也感谢马化腾，称“马化腾以及腾讯的各位同仁，他们推动着中国互联网走向开放繁荣，他们所践行的“科技向善”使命，也让我为之折服。在他们给搜狗提供的至关重要的支持与认可中，我深刻感受到腾讯人的善良和胸怀。”
  　　“感谢搜狗的同事们，带着信任、执着和热爱一路前行。正因为有了你们的精诚付出、坚定不移，搜狗的每一步才能如此坚实。我并没有和你们分离，你们未来的成就，依旧会是对我的鼓舞，祝福你们。”
  　　王小川告别搜狗后， 可能会涉足生命科学和医学领域 。

4. 搜狗股权结构曝光：腾讯持股38.2% 王小川仅持股5.3%

5. 搜狗上市背靠腾讯的王小川能挑战百度吗？

10月13日晚间的搜狗招股书解答了多个疑惑，其中一个得到破除的传言是微信可能自建搜索引擎。在招股书中，搜狗承认，还在探索各种潜在机会，以强化与腾讯的合作。今年10月，腾讯开始测试搜狗搜索与微信的整合；产品测试和优化后，将与腾讯讨论相关的商业安排。

搜狗此次在纽交所挂牌交易，证券代码为“SOGO”，首次公开招股拟募集最高6亿美元资金。摩根大通、瑞士信贷、高盛、中金等将是主承销商，华兴资本将担任副承销商。此次招股书中并未披露首次公开招股的发行价格区间，以及股票发行数量。

值得一提的是，这份招股书同时完美回答了搜狗到底是谁的搜狗的问题，得到了完美解答：股权信息显示，在搜狗上市前，董事长张朝阳持股比例9.2%，CEO王小川持股比例5.5%。机构股东，搜狐持股37.8%，腾讯持股43.7%。张朝阳+搜狐，是搜狗的第一大股东。
根据协议，搜狗上市三年内，董事会的7个席位中有4席由搜狐任命，2席由腾讯任命，还有一个属于搜狗CEO。完成本次发行三年后，搜狐将有权改变董事会的规模和组成，而腾讯要保留至少一个董事会席位。协议还规定，只要搜狐和腾讯的A类普通股和B类普通股占比超过50%，搜狐和腾讯可以移除或替换董事。因此，在可见的预期中，搜狐主导的地位不可动摇。
财务信息显示，2014、2015、2016连续三年，搜狗的总营收分别为：3.86亿美元、5.92亿美元和6.60亿美元。2017年上半年的营收为3.73亿美元。
在总营收中，搜索及搜索相关广告为主营收入项，同期分别贡献：3.58亿美元、5.40亿美元、5.97亿美元、3.28亿美元，分别占比：92.7%，91.2%，90.4%，88.0%。
可以与之对比的是中国搜索领域的领头羊百度，其主营收入也是搜索广告等网络营销内容，在2014-2016这三年期间，百度的总营收分别为：79.06亿美元（490.52亿元人民币）、102.48亿美元（663.82亿元人民币）和101.61亿美元（705.49亿元人民币），主营收入分别为484.95亿元(约合78.16亿美元)、640.37亿元(约合98.86亿美元)、 645.25 亿元人民币（约合92.94 亿美元），分别占比：98.9%、96.4%、87.2%。
在净利润方面，2014年搜狗净亏损2683.9万美元，2015年获得净利润9949.9万美元，2016年降至5611.2万美元，2017年上半年达到3576.4万美元。百度2014年净利润为21.25亿美元（131.97亿元人民币），2015年净利润为51.97亿美元（336.64亿元人民币），2016年净利润为16.7亿美元（116.32亿元人民币）。
两者之间营收和净利润相差甚远，以2016年为例，百度总营收是搜狗的16倍，净利润将近30倍，而这是三年来相对倍数最低的一年。以百度900亿美元市值来预估，搜狗市值可能在50亿美元左右。
两者都极为依赖主营业务收入。百度网络营销收入增速处于逐年放缓的状态，搜狗也有所警惕。
从用户量和移动端发展状况来看，搜狗与百度的结构相似。搜狗引用了艾瑞咨询今年6月份的一份移动调查问卷结构，显示搜狗在移动搜索市场上的占有率为16.7%，月活用户为4.83亿，从2014年6月到2017年6月，全部搜索浏览量增长了30.1%，移动端搜索浏览量增长了78.9%。
搜狗在招股书上承认了股东，尤其是腾讯对其流量的拉动作用。截止到2017年6月，搜狗大约38.2%的搜索流量，都是腾讯带来的。另外还有40%的流量，来自于默认搜狗为搜索引擎的手机制造厂商。
今年6月，搜狗输入法拥有2.83亿移动日活跃用户，8800万PC日活跃用户。基于日活跃用户数量，它是中国第二大PC软件，第三大移动应用。
基于对主营业务的高度依赖，伴随着搜索入口的地位下滑，百度也在寻求新的利润增长点。自2013年以来，百度就投入大量研发资金并建立硅谷研究院等，以期能在人工智能（AI）领域拔得头筹。
自今年6月以来，经“All in AI”战略的拉动，百度股价从174美元大涨至260元，破了上市以来的最高纪录，公司市值也奇迹般地升至900亿美元。
“网络搜索引擎是AI最主要的应用领域之一。与此同时，搜索所需要的核心功能和数据，也是AI发展的基石。因此，搜索企业处于最有利的位置来利用新的人工智能产品和服务。AI也是智能硬件的关键推动力。”

与百度相似，AI也是搜狗的中心所在。在“未来战略”中这一栏中，智能问答、人机互动、大数据和人工智能是搜狗的关键词。在“竞争优势”中，先进的大数据能力、处在前沿的AI技术被认为是搜狗的两大优势。
目前通过专注于自然交互和知识计算，搜狗在语音和成像技术、机器翻译和问答解答(Q&A)等方面取得重大突破。未来，搜狗准备拓宽AI技术的应用范围，除了将AI技术植入现有应用，搜狗还会将AI应用于家庭物联网、汽车、办公环境等。

6. 王小川卸任搜狗CEO，背后的原因是什么？

其实我觉得很大一部分原因，就是由于一个人的志向和尊严吧，因为在最开始的时候，其实他们的目标是把百度比下去，但其实到现在他们已经被腾讯收购了，也就是说他们搜狗已经不再是一个单独的存在，已经是归功于其他集团下的子公司，所以这对于王小川来说，我觉得可能算得上是一个打击吧，因为他本身的初衷就是能够把其他的市场比下去，然后让自己成为这个市场的一个龙头一个巨大的存在，但是现在他已经失败了，所以就不想继续在这方面做下去了，想从其他方面继续创业。而且除了这个目标失败了以外，其实还有一个原因就是他们搜狗公司已经连续5个季度营业额下降了，也就是说他们已经连续五个季度都在亏损，如果说这样的状态长期持续下去，也有可能他们最后会倒闭。严重点说可能他们最后连员工的工资都付不起，我想他也是不想让这样的情况发生才会选择妥协，才会选择把这个公司拱手给让出去，因为他也确实不能让自己的员工失业，对吧，这种事情谁也做不出来。虽然现在最终的结果就是这样的，但是很多人说他不是一个成功的商人，也不是一个成功的老板，但其实我还是挺佩服他的，因为我觉得他还是有志气的，他没有选择接受腾讯的邀请，而是选择自己单独出去，从继续重新开始重新创业，我觉得这一点就值得让人佩服，因为他没有选择安逸舒适的这一条路，是选择凭自己的实力再次重新来过。虽然说他在这几年当中没有把自己的这个目标实现，但是也不能否认他也是有实力和才学的，我相信他就算是不做这个领域了，转行业去做其他的领域，在未来也可以有一个比较好的发展空间，也能够取得一个不错的效果。

7. 搜狗CEO王小川：“挂掉那天，才是终点”

　　文／清如
 
 　　从开发搜狗输入法，到做成搜狗浏览器，再到圆梦美国纽交所，王小川在搜狗14年的坚持令人敬佩。
 
 　　王小川曾说自己是极客，“极客从另外一个角度可以理解成：好奇、执着、钝感和创新。”显然，他本人就是这句话的真实写照。
 
 　　王小川是一位“天才少年”，学生时代的他一路所向披靡，成绩优异。1996年，由于获得国际奥数金牌，他被保送进清华大学计算机系。
 
 　　1999年，陈一舟、周云帆、杨宁三人找到王小川，开出高薪邀请他加入ChinaRen。于是，还在读大四的王小川开始在ChinaRen实习，手下管着7个编辑。
 
 　　他非常勤奋，经常睡在办公室，跑到图书馆查阅资料，研发出了能够评论的新闻系统。8个月后，王小川所做的网站日浏览量高达4400万，一跃成为当时中国第四大网站。
 
 　　2000年，搜狐收购ChinaRen。2003年，王小川研究生一毕业，张朝阳就亲自打电话邀请他到搜狐上班。
 
 　　当时，王小川接到的第一个任务是开发搜索引擎，他带着12个清华奥赛集训队的大学生，夜以继日地敲代码。2004年，搜狗搜索问世，但却鲜少有人问津。
 
 　　这个时候，王小川的另一个项目，搜狗输入法取得了成功。
 
 　　当时，王小川发现马占凯对于搜狗产品的建议不错，于是向他抛出橄榄枝。马占凯认为，国内市场缺少一个强大的中文输入法，建议搜狗做输入法，得到王小川的认同。
 
 　　2006年，搜狗输入法上线。王小川团队创新性地通过搜索引擎技术，让互联网成为一个“活”词库，满足网民的表达需求。
 
 　　然而，搜狗输入法在市场推广上却遭遇挫折，一年后市场份额只有2％。
 
 　　为了打开局面，王小川建立了推广团队，从渠道上突破，到当时流行的下载站打广告。2008年，搜狗输入法的市场份额达到40％。
 
 　　搜狗输入法的成功让王小川意识到，要做搜索引擎，浏览器是关键的桥梁，于是他向张朝阳提出做浏览器。彼时，PC端浏览器战事正酣，搜狗要异军突起并不容易。
 
 　　此时，张朝阳任命另一个人做搜索，倔强的王小川非但没有离职，反而全身心投入到浏览器的研发上面。
 
 　　王小川对于搜狗感情深厚，他坚信浏览器一定会成功。他没日没夜地工作，终于在2008年12月发布了第一版搜狗浏览器，两年时间就占据了10％的市场份额。
 
 　　2010年，谷歌宣布退出中国，国内浏览器格局发生变化。这一年，搜狗从搜狐分拆独立运营，王小川出任CEO。在王小川的运作下，搜狗很快实现首次季度盈利。
 
 　　2013年，周鸿祎再次跟张朝阳提出收购搜狗，双方把收购事宜基本都谈妥了。然而，王小川坚持想要依靠搜狗自己的力量在搜索引擎领域拼杀。
 
 　　王小川找到马化腾，对方开出了比周鸿祎更优厚的条件，心胸宽广的张朝阳选择支持王小川。最终，搜狗与腾讯联姻。此后，搜狗的发展突飞猛进。
 
 　　2017年，搜狗在美国纽约交易所成功上市，39岁的王小川身价达到2。5亿美元。
 
 　　他说，“只要今天在搜狗依然有机会实践，我就会一直做下去，挂掉那天，才是终点”。

8. 不适应公司就赶紧滚，搜狗王小川道出了多少CEO的心声？

- 01 -
  
 最近，著名互联网公司搜狗的CEO王小川不经意间登上了各大新闻媒体的头条。
  
 起因是一位实名认证为搜狗员工的用户在社交媒体上吐槽，公司以统计员工加班时间的长短搞变相裁员。此举导致很多员工宁可吃饭遛弯，也要耗在公司，以此来消磨时间。
  
 没想到王小川看到之后，不顾体面，亲自下场手撕员工，他发文怒怼：
  
 公司没有这样的要求；
  
 即使有，这样磨时间的员工也是对自己和公司不负责任，不如离开；
  
 最后一句最粗暴：不认同公司制度的人，要么适应，要么帮公司改进，跑出来嚼舌头的，有种赶快滚！
  
 我们来看王总的回应，他先是否定了公司有这样的制度。
  
 那么那位员工是在造谣吗？也不见得。
  
 公司但凡上了点规模，总会存在最高层与基层之间的沟通障碍，很多下情不能及时上达，或者由于种种原因，一些政策在具体实施过程中出了偏差，使老板“好心办了坏事”。
  
 现在经济形势不景气，很多互联网公司深陷裁员困境，为了裁员也是怪招迭出，比如强制末位淘汰，辞退加班少，或者不愿加班的员工。
  
 可是上有政策，下有对策，为了保住饭碗，员工也不得不以怪制怪。所以王总很快就为自己留了余地，说即使有这样的政策，磨时间的员工也是不对的。
  
 - 02 -
  
 最后，王总霸气回应，不认同公司，也不愿意主动适应的员工，应该立刻滚！
  
 对，没有任何斯文掩饰，就是“滚”字，毫无尊重可言。
  
 不知道被骂滚的员工看过之后，会作何感想。
  
  无独有偶，近日互联网电商巨头京东也曝出内部文件，要淘汰三种人：不愿拼搏的，不能干的，性价比低的。
  
 这么说有问题吗？问题大了去了！
  
 “性价比”是用来描述什么的词汇？把形容商品的“性价比”用在人身上，这合适吗？
  
 一个大公司公然视活生生的员工为商品物件，这样的价值观令人瞠目结舌！
  
  大多数上班族平时对大公司充满了向往和敬意。
  
 一方面，公司大，说明自己有很强的实力，能够引领趋势，站立于时代潮头；
  
 另一方面，大公司往往意味着规范的流程，人性化的管理，以及优厚的福利。
  
 然后京东和搜狗这类大公司对待员工的冷血和粗暴，刷新了公众的认知，原来大公司狠起来更没底线。
  
 - 03 -
  
 经过十几年的发展，中国的互联网公司的发展已经取得了笑傲世界的成就。
  
 互联网公司也因为竞争激烈、加班多，薪酬高而吸引着无数青年精英前来献身。
  
 其中“996”（工作时间早9点到晚9天，一周上6天班）就是互联网显著的文化印记之一。
  
  关于996这个话题，历来也是褒贬不一，毁誉参半。
  
 有人觉得这是新时代的“包身工”，强迫员工牺牲个人休息时间，让员工沦为资本大鳄之下的廉价劳力。
  
 但还有很多的人认为996有着更加现实的意义。
  
 中国赶上了大好机遇，只有拼命工作，才能迎头赶上；同时，996这样高强度的劳动也意味着高昂的报酬，这对年青人无疑具有相当的吸引力。
  
 甚至有人把996上升到了国家战略的高度，觉得这是中国互联网科技赶超世界列强的大好机会。
  
 但企业家办企业，单纯是为了中华之崛起吗？
  
  我的一位前同事，五年前加入了一家互联网大公司。
  
 当时公司高层很明确地规定，为了在财年末交上一份好看的财报，每年最后一个季度都要强制996，不管员工手头有没有活干。
  
 公司还为这个运动式的加班取了个好听的名字，叫“春雷行动”。
  
 - 04 -
  
 如果说创业公司生存不易，需要大量加班，而员工对这种残酷的现状可以量力而行，理性地选择是去是留，双方大可以相忘于江湖。
  
 但很多公司已经从创业的小作坊发展到国内垄断性的巨头，已经稳居食物链顶端，摆脱了艰难生存的困境，居然还要在企业内部实行996。恐怕是因为企业主已经习惯了员工超时工作带来的红利，完全欲罢不能了。
  
   类似996的加班文化在行业内愈演愈烈，公然从偷偷摸摸的潜规则发展成招摇过市的明规则。很多老板不以为耻，反以为荣，甚至拿996来要挟员工，要么忍，要么滚！这种卑劣的行径还能用“振兴国家”的大旗来掩盖吗？ 
  
  很多年前，在面临毕业择业的时候，我有机会加入一家非常强大，但又以加班狠而著称的高科技企业。
  
 正好有一位前辈在里面担任高管，于是我就向他求教是否值得一去。
  
 前辈说，那就要看你认不认同它的文化了。
  
 现在想来，有点可笑，把强制员工加班的压榨行为粉饰成企业“文化”，这不但暴露了企业主没有文化，还有赤裸裸的嗜血本质。
  
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 我们国家的劳动法明确规定了对员工合法权益的保障。
  
 比遵守法规更重要的是，企业应该给予员工充分的人格尊重。
  
 但在现实中，很多企业想尽办法规避劳动法，打擦边球，一方面强制员工加班，一方面对抵制加班的人想方设法地除掉。
  
  为什么这样反人类的价值观会大行其道，恐怕根因是在我们的传统文化里，缺乏对人的基本尊重。 
  
  中国人强调一将功成万枯骨，成者为王败者贼。对成功的渴望，对失败的恐惧，让企业主无不绞尽脑汁，尽力让手下人多干活，少吃草。
  
 搜狗的王总作为公众人物，为什么能枉顾道德和形象，肆无忌惮地让员工滚蛋？恐怕这是很多老板想说而不敢说的话。反正员工只是可以花钱买来的工具，你不干还有大把人要干。
  
 此时此刻，我希望国家加强相关法规的执行力度，公众对那些缺乏社会责任感的企业也不能再宽容大度。
  
 人不是可以消耗的物料，人才更是应当给予充分的尊重和自由驰骋的空间，才能贡献创造和智慧。
  
 缺乏经营智慧，急功近利，只知道消耗人工红利来生存的企业，注定不会发展长久。
  
 把员工视作韭菜和电池，用完了就扔，甚至拿“性价比”这种物化标准来衡量员工，其本质是反人类，违背人的生存发展基本规律的吃人价值观。