大众计划投资江淮/11亿欧元入股国轩高科 两项交易有望年底完成

2024-05-19 02:52

1. 大众计划投资江淮/11亿欧元入股国轩高科 两项交易有望年底完成

5月29日,大众汽车集团在华业务和电动化战略对外发布,据悉,大众将计划购入安徽江淮汽车集团股份有限公司母公司-安徽江淮汽车集团控股有限公司50%的股份,并增持江淮大众股份至75%,同时将投资约11亿欧元获得国轩高科动力能源有限公司26%的股份并成为其大股东。
大众汽车集团CEO迪斯博士表示:“大众汽车集团携手实力强劲、值得信赖的合作伙伴,进一步推动集团在中国的电动化战略。电动汽车发展势头迅猛,为江淮大众的发展带来更多机遇;同时,我们将与国轩高科在电动汽车电池电芯领域积极开展战略合作。”
增持股权 变革江淮大众企业管理模式
日前,大众汽车(中国)投资有限公司与安徽省相关政府机构正式签署《合作意向书》,获得安徽江淮汽车集团股份有限公司母公司 --- 安徽江淮汽车集团控股有限公司50%的股份,同时增持江淮大众股份至75%。此次战略投资,也是首次跨国企业积极参与中国汽车行业企业深度改革进程。
双方签约计划在获得相关部门批准后,于2020年年底完成相关交易。
自2017年成立伊始,江淮大众已在新能源汽车方面有所布局,公司计划到2025年再推出5款纯电动汽车,同时建立、完善电动汽车工厂和研发中心。
投资11亿欧元 持股国轩高科26%股份
大众汽车集团为加强电动汽车本土化生产进程,大众与国轩高科开启了全新合作伙伴关系。通过签署股东协议,大众汽车(中国)投资有限公司将投资11亿欧元,获得国轩高科26%的股份,并成为大股东。大众汽车集团作为首家直接投资中国电池生产企业的外资汽车公司,如顺利获得监管部门批准,该投资交易同样有望在2020年底完成。
国轩高科将成为大众汽车的认证供应商,未来向集团在中国市场的纯电动汽车及MEB平台产品供应电池。大众汽车与其他电池供应商的合作有序开展,不会受到全新合作的影响。
据悉,安徽省将作为江淮大众和国轩高科的总部所在地,其新能源汽车生产及销售量目前占全国整体市场的近13%。2025年,大众集团计划向中国消费者交付约150万辆新能源汽车,到2050年,集团承诺在包括中国市场的全球范围内实现碳中和目标。
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大众计划投资江淮/11亿欧元入股国轩高科 两项交易有望年底完成

2. 总投资过百亿 大众正式入股江淮与国轩高科

安徽江淮汽车集团股份有限公司5月29日早间发布的公告,大众汽车正式宣布将投资10亿欧元(79.2亿人民币)获得安徽江淮汽车集团控股有限公司50%的股份,同时增持电动汽车合资企业江淮大众股份至75%。
2017年,大众汽车集团与江淮汽车集团曾合资成立江淮大众汽车有限公司,双方的股权比例为50%:50%,合资初始期限25年。大众中国投资在正式获取安徽江淮汽车集团控股有限公司50%股权后,持股比例将达到75%,将获得实际管理权。
国轩高科现有和未来的项目保持不变,国轩高科将成为大众汽车的认证供应商,未来向集团在中国市场的纯电动汽车及MEB平台产品供应电池。
大众集团未来将向江淮大众导入大众集团旗下主流品牌及一系列新能源产品,合资公司将逐渐扩大规模,其年产能将于2029年达到35-40万辆。签约各方计划在获得相关部门批准后,于今年年底完成相关交易。
写在最后
江淮大众或将正式引入大众品牌的新能源车型,定位或将低于上汽大众、一汽-大众旗下的ID系列车型。得益于大众MEB平台,以及国轩高科的电池直接供应商公关,江淮大众未来推出的纯电动车在售价上可能将出现不小的惊喜。
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3. 20亿欧元!大众购入江淮控股50%股份并入股国轩高科

2020年5月29日,北京,大众汽车集团正式宣布,将投资10亿欧元获得安徽江淮汽车集团控股有限公司50%的股份,并增持江淮大众股份至75%。另外还将获得动力电池生产企业国轩高科 26%的股份并成为其大股东。
据官方据介绍,两项目预计投资总额约为20亿欧元。而安徽省也将成为打造电动车重要产业基地之一。
大众汽车(中国)投资有限公司与安徽省相关政府机构正式签署《合作意向书》,获得安徽江淮汽车集团股份有限公司母公司——安徽江淮汽车集团控股有限公司50%的股份,同时增持江淮大众股份至75%。此次战略投资,也是首次跨国企业积极参与中国汽车行业企业深度改革进程。据悉计划在获得相关部门批准后,将于今年年底完成相关交易。
此外,江淮大众公司计划到2025年再推出5款纯电动汽车,同时建立、完善电动汽车工厂和研发中心。
除了购入江淮股份,大众集团还通过签署股东协议,大众汽车(中国)投资有限公司将投资11亿欧元,获得国轩高科26%的股份,并成为大股东。大众汽车集团是首家直接投资中国电池生产企业的外资汽车公司。如顺利获得监管部门批准,该投资交易有望在2020年底完成。
此外,国轩高科将成为大众汽车的认证供应商,未来向集团在中国市场的纯电动汽车及MEB平台产品供应电池。
大众汽车集团CEO迪斯博士表示:“大众汽车集团携手实力强劲、值得信赖的合作伙伴,进一步推动集团在中国的电动化战略。电动汽车发展势头迅猛,为江淮大众的发展带来更多机遇;同时,我们将与国轩高科在电动汽车电池电芯领域积极开展战略合作。”
大众汽车集团(中国)CEO冯思翰博士表示:“很荣幸大众汽车集团能够参与安徽江淮汽车集团控股有限公司的发展进程、实现对电动车产业链上中国企业的直接投资,并与各位共同见证中德互信互敬、友好合作的又一里程碑。此次投资将进一步深化大众汽车集团在中国实现本土化及可持续移动出行的战略。中国市场的进一步开放也将给予大众汽车集团更多机遇。”
邦点评
此次大众集团收购安徽江淮汽车集团控股有限公司50%的股份,对于大众来说非常合适,免去了制造生产线以及采购电池的成本,而对于消费者来说日后也肯定能够买到质量有保障,价格更实惠的电动车。关于此次收购的具体消息,邦老师会在之后产出一篇深度文章,欢迎同学们届时来看。
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20亿欧元!大众购入江淮控股50%股份并入股国轩高科

4. 如何看待大众入股江淮汽车、国轩高科?

 
   刚给江淮一高管打了个电话,把了解实际情况分享给大家。大众入股的是江淮电动 汽车 板块,一年也就卖几千辆电动 汽车 ,而江淮主要轻卡板块没卖,营业额也就占江淮1/10;国轩高科是江淮 汽车 电池供应商。
   1.国家电动 汽车 补贴取消后,受电池续航里程短和充电不方便影响,再加上中国 汽车 市场供大于求,电动 汽车 板块一直处于烧钱赚吆喝阶段。
   2.2019年国家铁路划归交通部,为了提升国铁货运销量,交通部开展全国范围内 汽车 货运超载限载措施,尤其无锡立交桥侧翻事件发生,全国限载一刀切,卡车运输量大减,整个卡车销量大幅下滑。而江淮 汽车 生产线主打客户需求的各种改装卡车,随着2019年交通部的限载政策一下让出了国内轻卡第一宝座。随后疫情对江淮是第二重击,市场需求大幅下滑,造成江淮现金流紧张,江淮无奈断臂求生卖出电动 汽车 板块50%股份。
   3.大众 汽车 对国内电动 汽车 板块看好,拿到江淮电动 汽车  运营权 ,将来江淮电动 汽车 运营将由大众说了算。同时在估值最低时候拿下江淮电动 汽车 50%股份,这次投资大众挣到了。
   
   你好,很高兴回答你的问题,希望对你有帮助。
     这几天 汽车 圈里面的大事可能除了上汽大众打折给内部员工,另外就是这个大众入股江淮 汽车 ,国轩高科这件事了,咱们接下来就说说这件事。
   在2017年,江淮就与大众进行了合资,主要生产电动 汽车 ,但是销量比较差,到现在为止推出一款电动车,销量只有1600辆。这次大众用10亿欧元收购了江淮的母公司的50%股份,而且对于江淮大众合资公司的75%控制权,具有了绝对控制权。      
   而且又用11亿欧元入主了国轩高科公司,成为  这家公司的最大股东。国轩高科是一家主要研发新能源电池,电机,电控的公司,在中国市场上是仅次于比亚迪,宁德时代的新能源供应商。
   大众这次花了21亿欧元入主江淮以及国轩高科,主要是为了电动化,咱们都知道中国的销量占大众总销量的30%以上,所以对于中国市场极其重视,虽然一直在简配。      
   但是这几年随着我国对于新能源 汽车 的重视,大众 汽车 的排放一直不满足要求,而且也感受到我国实施新能源 汽车 的决心,所以大众必须在我国布局足够的新能源市场,不然等到新能源成为主流后,大众就无可避免的被边缘化。
     资本家的操作无非就是!谋名利。  在货币贬值的情况下投资,既能帮助解决部分有潜力的企业资金难周转问题,捞个好名声。又能提供部分技术,打造一个更好的品牌,拿下国内国产电动一半的利润!轻松掌握国内时代红利。  也有可能是媒体逼合资车太紧了,断A柱送头盔什么的!舆论太强,受不了压迫只能破囊减灾,缓解压力。  也有可能是这两家公司去招的投资资金,并不是主动投资。  皆有可能  

5. 21亿欧元入股江淮+国轩,大众汽车中国的电动化棋局

“我们计划到2025年,在中国交付150万辆新能源汽车。今后几年,中国的新能源汽车市场会经历一个繁荣发展期。“大众汽车集团(中国)CEO冯思翰,这样判断对中国电动汽车市场的发展。
“中国市场经历着快速变化。到2030年,我们预计电动汽车销量将达到1300万台,内燃机车型将降到1700万台。我们要准备好应对未来中国市场变化的能力,整体业务也需要做出调整和适应,包括零配件业务。”大众汽车集团CEO迪斯,这样描述中国电动汽车市场的前景和对策。
基于这样的判断和预期,大众汽车集团正在中国进行全方位的电动化布局。5月29日,大众汽车集团入股江淮、国轩高科就是最好的例证。当天,大众汽车集团投资10亿欧元入股江淮汽车,增持江淮大众股权至7%,获得公司管理权。同时约11亿欧元投资国轩高科,获得26%股权。
目前,大众汽车在中国已经拥有上汽大众、一汽-大众、江淮大众三家合资企业,并在上海、佛山、合肥建立和开建新能源车生产基地。伴随此次增持江淮大众、入股国轩高科,大众汽车集团在中国市场的电动化大幕徐徐拉开。
产品:增持江淮大众,完善小型电动车布局
大众汽车的规划是:江淮大众、上汽大众、一汽-大众三家企业的新能源产品形成互补,分别针对不同的细分市场,其中,南、北大众聚焦中高端市场,江淮大众聚焦小型新能源车市场。本次增持江淮大众,让大众汽车在小型电动车市场的布局更加完善。
“小型新能源车将是江淮大众的优势和品牌切入点。“迪斯说,“如果要进一步推动电动化战略,不能单靠两个合作伙伴,需要更多元的战略和品牌。江淮大众和另外两家企业将起到很好的互补作用,合力优势也会非常明显,对MEB平台产品在中国的推广、产品销量的提升也大有裨益。“
大众汽车集团CEO迪斯
冯思翰解释说,江淮大众推出的小型电动汽车,虽然能量密度有所降低,但价位和安全性有独特的优势,符合对价格敏感的用户需求。他介绍,到2025年,江淮大众将拥有4-5款纯电动汽车产品组合。
大众汽车计划到2025年,推出约30款国产新能源汽车,之前,上汽大众已经推出了途观L插混版,朗逸纯电等新能源车。一汽-大众也推出了探岳插混版、高尔夫纯电、宝来纯电车型。今年10月,上汽大众MEB工厂将投产大众ID系列电动汽车,一汽-大众佛山工厂也将生产MEB平台车型。江淮大众的小型电动汽车将与它们一道,帮助大众汽车开拓国内电动汽车市场。
为了让江淮大众的小型电动汽车胜出,大众汽车做了多方面准备。冯思翰介绍,本次10亿欧元入股江淮汽车,投资重心聚焦江淮大众合资企业,而不是江淮商用车和重卡。此外,增持江淮大众股份之后,江淮大众将按照集团标准进行决策,速度加快,效率提高。
对于未来的产品竞争力,冯思翰这样解答:“大众汽车集团新能源汽车战略从来都不是建立在依赖政府大量补贴基础之上,我们的战略是:在新能源汽车领域推出具有极强竞争力以及非常有吸引力的产品来赢得市场。”
研发:从整车到电芯全线布局
据冯思翰介绍,目前,位于合肥的江淮大众研发中心和设计中心,已经在紧锣密鼓的建设当中,预计今年年底前建成。研发中心投入使用后,江淮大众能在合肥进一步加大电动汽车和相关产品的开发和测试。
江淮大众研发中心将在大众汽车研发体系中担负重要角色。迪斯说,它可以扩大大众汽车的专利库,获得更多研发能力、专利池和技术储备,为大众汽车在中国市场乃至全球市场的下一步发展打好基础。
大众汽车集团(中国)CEO冯思翰
同时,江淮大众研发中心还能促进研发、技术和设计层面的联动。例如,本次大众汽车入股的国轩高科,就能与江淮大众产生地缘协同效应。国轩高科和江淮大众同在安徽合肥,研发中心、生产基地也都位于合肥。未来,国轩电池将成为江淮大众的主要电池供应商。两者可以产生强大的物流和研发协同效应,提高效率,降低成本。
此外,大众汽车入股国轩高科,也有助于其在动力电池电芯研发方面布局,深度参与动力电池电芯全产业链。
“国轩高科是中国第三大电池供应商,在电池、电芯化学成分方面有强大的研发能力,对电池的原材料供应链也有良好的把控,这对于电池、电芯当前和未来生产以及供应来说,都具有重要意义。“
冯思翰说,“通过入股国轩高科,我们能够参与到电动汽车、电池电芯生产的完整价值链当中,共同加强在电池领域的研发工作。“
产能:电动汽车总产能已达70万辆
大众汽车在国内电动市场的投资和布局,远远不止于投资江淮、国轩。据冯思翰介绍,除了本次21亿欧元对江淮大众和国轩高科投资之外,大众汽车在国内还有40亿欧元的投资计划,其中40%的资金会用于电动出行领域,助力大众汽车开拓国内新能源车市场。
目前,上汽大众MEB工厂已经落成。该工厂为大众汽车集团在中国首个MEB平台工厂,将于2020年10月正式投产。
上汽大众MEB工厂
同时,一汽-大众佛山 MEB 工厂也已经完成改造,是一汽-大众电动化的主阵地,大众ID.系列车型将在此生产。待两座工厂正式投产之时,大众汽车集团将在中国新增每年60万辆纯电动汽车的技术能力,满足中国快速增长的电动汽车市场的未来需求。
江淮大众新工厂也在建设之中,规划年产能10万辆。届时,三家合资企业合力,电动化总产能已经超过70万辆。为大众汽车在中国实施电动化战略提供了产能储备。
电池:参与全产业链,多元化布局
“在我们未来的电池电芯供应格局中,国轩高科将会成为不可或缺的重要一环。”冯思翰说。
入股国轩高科,将给大众汽车带来如下影响。
一是保障动力电池需求。大众汽车对电池产能的需求将大幅提升,冯思翰预计,从现在到2025年,大众汽车要新增100GWh的电池容量。国轩高科是中国第三大动力电池供应商,出货量仅次于宁德时代和比亚迪。入股国轩高科可以为大众汽车的动力电池需求提供强有力的保障。
在大众汽车的规划中,国轩电池不仅供应江淮大众,也将供应上汽大众和一汽大众。迪斯说,“国轩的电池能力、资源和产能可为三家合作伙伴共用,不仅仅支持江淮大众,也会对上汽大众和一汽大众起到很好的支持作用。中国MEB平台的第一个批次产品,宁德时代是主要电池供应商,在MEB平台后续的产品电池供应当中,国轩高科也会发挥重要的作用。”
二是实现电池供应链的多元化。避免动力电池断风险。
 “考虑到我们对于电池巨大的需求,我们需要有多家供应商布局,不光满足更大需求的增量,同时在风险管理上能够帮助我们做到更加均衡。“冯思翰说。
此外,国轩高科的LFP电池与江淮大众的产品定位高度契合。江淮大众将主攻小型电动车市场,这个市场的消费特点是对价格敏感度较高。国轩高科在LFP磷酸铁锂电池方面技术实力强大,LFP能量密度虽低、但电池安全性高、成本更低,非常适合江淮大众的产品定位。
结语
除了上述举措,冯思翰表示:“在中国发展新能源汽车,一个非常重要的因素是完备的充电设施。对于新能源购车者来说,不光考虑购买新能源车时能享受多少补贴,也会考虑购买新能源车后是不是有高效、可靠的基础设施,包括在工作场所、家中以及整个充电网络的好用和可靠。有鉴于此,我们也在中国打造充电基础设施。“
进行这些布局之后,大众汽车的新能源棋局清晰地展示出来。中国新能源汽车市场一旦爆发,大众汽车将占据先机。
“中国市场对于我们意义重大。在德国总部,没有人敢想象在新冠疫情之下,如果没有中国市场强有力的支撑,会对集团业务产生什么样的影响。”迪斯总结了本次投资对于未来大众汽车集团(中国)的影响:
“首先,这两项战略性投资会加大和拓宽我们在中国电动车出行业务的发展,江淮大众可以更好地开发并销售对于中国市场和中国消费者极具吸引力的全新电动汽车车型。”
“其次,通过和国轩的合作,也能极大地保证未来对于电池供应的能力,满足集团车型需求。我们也能够获得重要的电池方面的经验,这对于大众集团来说非常关键。这个投资有划时代的意义。”
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21亿欧元入股江淮+国轩,大众汽车中国的电动化棋局

6. 斥资7.4亿美元获董事会批准 大众汽车将入股国轩高科

日前,关于大众汽车集团收购中国电动汽车电池制造商国轩高科的相关消息有了最新进展。据知情人士透露,该项目已获大众董事会批准,收购比例也提升至 30%。大众汽车集团将通过定向增发及股权转让的方式成为国轩高科的第一大股东。

根据此前的报道,大众计划通过折扣私募股权配售方式,收购国轩高科20%的股份价值约 5.6 亿美元。但从目前来看,大众集团收购该公司股份的比例已经提升至30%,价值也上升至 7.4 亿美元。据该知情人士透露,德国大众集团将通过定向增发不超过 30% 的股份及协议转让部分股权的方式成为国轩高科的第一大股东,并将在未来三年内进一步成为国轩高科的控股股东。

根据资料显示,国轩高科的主要业务包括新能源动力电池和输配电设备两大板块,从近些年的数据来看,电池组业务贡献了公司绝大部分的营收。据高工产业研究院(GGII)的数据显示,2019年,国轩高科的动力电池装机量为 3.22GW,同比增长 4 %,仅次于宁德时代和比亚迪,排在第三位。
国轩高科今日触及涨停板,截至收盘,股价报收 24.83元 /股,成交 27.08 亿元,总市值为 280.42 亿元。
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7. 为什么说大众同时入股国轩高科与江淮汽车是一个互相解套的游戏?

从上上周开始,江淮汽车与国轩高科,两只A股股票上演连续的强势涨停板,在此之前,不排除有消息流出的可能,但嗅觉敏锐的人已经提前嗅到了机会,此刻汽车圈内友人之间的问候,不再是“您好”,而是变成“您上车了吗”?
疫情拖累实体经济进一步下滑,国轩与江淮股票的相继爆发,对于小散户来说,是一个难得的解套机会,然而对于全球车坛销量和营收老大的大众汽车集团而言,又何尝不是一次意义深远的自我解套和救赎?
大众光环背后的焦虑
曾经大众汽车在华高歌猛进,中国市场所提供的销量和利润占比竟然达到了大众汽车集团全球的1/3,在中国市场赚得盆满钵满的背后,大众又何尝不是使自己越陷越深?
在疫情引发加剧全球动荡并引发更长的危机的时候,中国市场几乎成为了跨国大车企集团不得不依赖的“避风港”。
相比丰田在全球市场更加均衡的布局,大众对中国市场的依赖更加畸形,但是面对日益加深的全球化风险,加持中国市场几乎又成为大众唯一的选择,而以现在大众在中国市场的产能布局和一系列本土化体系来看,属于完全的重资产投入,当然在过去风顺水的时候这就是大众汽车稳定的现金牛,而在市场稍有风吹草动的情况下,对于大众而言,则会被套得很深。
而现如今的市场形势来看,大众在中国燃油车市场市占率在达到巅峰之后,形势已经日益严峻。
日系后来居上
从产能利用率来看,以南北大众为主,燃油车的销量近年来已经处于下滑周期,短期来看,SUV车海战术,弥补了其在轿车市场的下滑,但是实际上看来,大众正在被年轻消费者所抛弃,与年轻就去SUV的80后明显不同的是,90s中首次购车用户更多青睐于操控性能更佳的运动型轿车,而大众中规中矩的街车形象,在他们看来不够个性与潮范儿。
另外客观上也要承认,大众的燃油车依然是熟悉的配方和味道,在过去十年间进步几乎乏善可陈,而反观日系两田,不仅弥补了过去的短板,而且让长板变得更长,恰好撞上这一波产品爆发期,因而大众的颓势是难以避免的。
从争夺年轻消费者上面,大众已经输给了两田。
笃定江淮大众
另一方面,随着豪华品牌的加速下探,以大众为代表的主流合资品牌中遭受前所未有的竞争压力,以前购买大众的主要用户现在大多升级已转向BBA;除去日系分走一步粉蛋糕之外,另一方面年轻人的首购门槛也在快速提高,现如今相当多年轻人的第一部车就是豪华品牌起步,尤其是“帕萨特A柱断裂门事件”上汽大众公关反应迟滞的现象值得检讨,质量危机的爆发,则加速了大众在传统燃油车市场的溃败。很显然,面对越来越理性的市场和消费者,大众不能以过去的经验和思想来套路今天的中国年轻人,尤其是上汽大众,在失去帕特这根顶梁柱之后,正变得岌岌可危。以4月份的销量数据来看,上汽大众终端库存增加了5万多台,其背后是整个上汽集团正面临前所未有的业绩压力。
就在南北大众的竞争中,上汽大众在丢失销冠之后,颓势难掩,已经被一汽-大众拉开一个身位,对于中国市场的变化,大众有清醒的认知,面对现如今南北大众两家合资公司的盘根错节,在股权的争夺上,难有大的进展的情况下,大众很快将视线移至在中国的第三家合资公司——江淮大众。
大众被迫寻求解套方案
相比研发与制造,社会学是一门更为复杂的学科,更是大企业掌门人的必修课。全球化对于跨国企业来说,是一个做大生意的绝佳机会,然而一个不得不接受的现实是,无论中外,阶层的固化都在不断加深,这对于大众来说,是个不小的挑战。时下的中国车市的消费者也出现了明显的分层,追求经济实用的用户明显偏爱日系,而年轻一代消费者的心态越来越开放,相比传说中的“下水道油纸包”,以及大众过去一直所宣扬的激光焊接、空腔注腊等技术,距离他们都太过遥远。然而,以日本动漫为代表的日本文化,对于现在的新生代年轻人而言,才是最为熟悉和喜爱的。
尤其是一汽大众捷达开启廉价车战略以来,让德系品质由以往的高高在上到不断走下神坛,也使得上汽大众斯柯达不得不跟进,宣布官方降价。但同样就是降价,日系与德系可能就是截然相反的效果,日系可能降价,会口碑越来越好。而德系降价会被质疑减配,越来越被人嫌弃,正是源于消费者购买的心态不同,很明显这是一个恶性循环。
然而阶层固化的另一端,则是上层中产和精英阶层的地位不断稳固,能够不断对外释放稳定的购买力。大众近20年来虽不断尝试高端化的突破,但是辉昂停产之后,这一代的途锐销量也同样大不如前,上汽大众辉昂功败垂成之后,途昂被迫打骨折,再推威然,无论是途昂还是探岳,都靠推出“X车型”来博取市场的眼球,另一方面一汽-大众此前推出的SMV概念车,在明眼人看来,这都暴露出了大众品牌在高端化方面已经陷入黔驴技穷的尴尬。
相比之下,作为大众老对手,丰田在全新TNGA架构和双擎混动的加持下,在传承经典口碑与品质的基础上,并以新的画风赢得消费者的青睐,在30到100万元价格区间内,丰田在换购和增购人群中,遥遥领先,由此也暴露出大众过去重视销量数据,轻视经营质量的短板。
电动化战略开启“All in”模式
“排放门事件”敲醒了大众,日系不仅在传统燃油车节能减排方面占尽优势,而且在混动技术方面也同样独步天下,在经济成本和稳定性方面做到了极致,大众发布了雄心勃勃的"Roadmap E"战略,加速赶超并直接跳过混动发展阶段是大众在电动化战略方面被迫的选择。然而,从目前来看,“All in”模式虽然已经开启很久了,但实际上仍然进展缓慢,雷声大雨点小,至少从迪斯续约被拒一事来看,向来多方博弈的大众汽车董事会,对其业绩不满的态度是一致的。
要想摆脱“被套死”的命运,大众汽车将不得不寻求主动变革,在“新四化”的大潮之下,汽车行业的传统商业模式正在遭遇百年未有之挑战,"Roadmap E"战略的背后是大众汽车由传统汽车主机厂向智能的、以人为本的、可持续的移动出行解决方案提供商转型的野心。这是一个开放创新的时代,大众汽车将自身定位于移动出行生态的核心,整合吸纳更多合作伙伴加入。增持江淮大众股份至75%,便为大众汽车集团的“All in”增加了又一成保险,电动化战略有望提速。
绑上大众战车,江淮寻求自身解套
对于汽车工业有一定基础,但是在行业中逐渐被边缘化,却对于发展和壮大工业脊梁有迫切需求的安徽省而言,与大众的利益诉求不谋而合。
其中,江淮汽车毫无疑问是大众汽车撬动这一轮战略转型的重要支点。作为一家历史超过50年的综合性汽车厂商,江淮正处于危急时刻。从上市之后到成为首批混改试点企业,江淮的第一次混改并不算成功。没有很好地起到整合资源以及对国有资本更好地带动和监督的作用。时下江淮汽车的企业经营和发展,虽然短期内遇到了不小的困难,但是应该看到江淮汽车仍然是“奇货可居”。引入外资参与国企混改,大众汽车集团(中国)正式获取江淮控股50%股权,股权交割完成后,大众将间接持有上市公司江淮汽车12.615%的股权,如此大刀阔斧的改革,尚属行业首创,安徽地方政府再一次展现了其改革的魄力和决心。
引入大众汽车,无疑是一个较为稳妥的混改方案,产业资本的导入无疑比单纯套利的金融资本,对于江淮汽车的长远发展来说更加有利,现阶段助力大众汽车电动化战略提速并获得大量新能源积分,而从未来来看,入主上市公司,对于江淮汽车而言,不仅是一次成功的解套,更是第二次生命的开始。随着混改大幕的落下,至少江淮汽车2万多名员工,对生活燃起了新的希望。
一个非常重大的成功
5月29日,安徽省国资委、大众中国、江汽控股三方在人民大会堂正式签署《关于向安徽江淮汽车集团控股有限公司增资之意向书》之后,笔者也注意到了前期参与江淮大众项目谈判的大众方面相关负责人在转发朋友圈时留言“这是一个非常重大的成功!”
更值得仔细解读的是迪斯的发言,“实施增资控股后的江淮大众将成为大众在华推动电动化战略,以及与江淮合作的最主要平台。双方将聚焦新能源乘用车领域的合作,并与大众在华另两家整车合资车企——一汽大众和上汽大众形成补充和协同”。在同时入股江淮汽车与国轩高科之后,大众汽车将努力将安徽打造成中国新的电动汽车中心。
直接目的来看,大众就是奔着话语权和双积分来的,工信部今年4月发布的《关于2019年度乘用车企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分情况的公示》显示,上汽大众、一汽大众的2019年新能源汽车积分实际值均不达标,分别为9.14万分、5.69万分,而两者的达标值分别为18.8万分、20.2万分,距离达标均有较大距离。
对于大众而言,这是一个非常紧迫的任务,而宝马出身的大众汽车集团CEO迪斯,也同样希望以宝马经验在江淮大众进行复制。
绝对控股江淮大众,是大众的核心目的,在目前思皓品牌市场受阻的情况下,增持江淮大众股份,无疑也开启了未来更多的想象空间,迪斯在连线中透露,除了继续扩充江淮大众小型电动车的产品线外,输入大众集团旗下的品牌资源也在被考虑中。
可见,江淮大众也是大众汽车未来制衡南北大众的一道杀手锏。
江淮业绩承压,短期内解套困难
大众汽车集团(中国)入股江淮,直接持有江淮汽车母公司江汽集团50%股份,成为上市公司第二大股东,折算成本价约14元/股,的确为江淮汽车的后续发展带来了巨大的想象空间,总之江淮或能为大众在华的发展提供包括整车制造、零部件生产、市场与渠道等多维度的保障,夯实基础的意义至关重要。
但是从大众汽车高层的回复来看,目的性非常明确,对于国内媒体所猜测的,大众汽车集团可能是看中江淮商用车资源的猜测,大众汽车集团(中国)CEO冯思翰回应称,大众与江淮的合作只集中在乘用车领域,不会涉及商用车。
对于江淮大众的未来规划,大众方面表示,合资公司计划到2025年再推出5款纯电动汽车,将更加完善的研发中心列为大众汽车集团研发团队的一员,同时依据大众汽车标准重建全方位的电动汽车工厂,并于2023年之前实现MEB平台的投产。
客观上来看,大众在于铃木分手以后,在全球化布局方面的确是缺少一个可靠的伙伴,尤其是针对部分新兴市场国家,江淮的国际化开展很早,有合适的产品、渠道和经验,对于大众来说,的确是一个有效的互补,但是这些想象空间都只能留给未来,目前尚不清楚大众方面派驻江淮高管和董事会席位的情况。江淮与大众的合作留下了太多待解的谜团,其中少不了深入探讨和磨合,但是可以确定的是,炒概念归炒概念,江淮大众两年内都会处于投入期,对上市公司有一定的财务压力,同时,大众入股之后,对于江淮汽车的业绩也难有明显的改善,江淮在市场和产品方面依然保持独立性,事实上,6月2日的股票走势也是印证了这一点,从涨停板到跌停板,成交量和换手率突然放大。俗话说“解铃还须系铃人”,对于江淮而言,虽然绑上了大众的战车,但是要想避免边缘化,未来两三年的转型关键期内,依然要靠自己坚定地走下去。
入主国轩高科,助力安徽省前首富成功解套
作为大众汽车集团要将安徽打造成中国新的电动汽车中心,此番战略布局的另一条线——国轩高科,同样也是大众汽车集团电动化战略的重要一环。
江淮大众的工厂产能建起来了,当然得有稳定的前端供应链,而锂电池产能瓶颈的制约又是各家主机厂争夺的焦点。
要避免受制于人,主机厂都选择了“绑定”电池企业,而欧系厂商在电池技术方面本身就是短板,因而无论是大众还是宝马与戴姆勒,都选择了一致向东看。
大众汽车集团(中国)以11亿欧元获得国轩高科26.47%股份,成为后者最大股东。国轩高科作为国内第一阵营的动力电池供应商,出货量仅次于宁德时代和比亚迪,但与前两者在营收和盈利方面有着明显的差距,2019年扣除非净利之后巨亏3.45亿是不争的事实,然而这仅仅可能还只是冰山一角。如果没有稳定的后端销售市场,面临韩系电芯的穷追猛打,国轩高科在未来几年内的竞争压力势必还将陡增,如今遇上了大众这么一个愿意出钱入股,又愿意带货的大老板,自然是喜上眉梢。国轩高科创始人李缜成功套现(失去了第一大股东位置,但仍为实际控制人),无疑是一个完美的金蝉脱壳的计划,而且这位前安徽前首富(2017年以92.8亿元财富名列榜单第313位,成为安徽“首富”)拿到的还可能是实实在在的钱,而不是涨跌无常的股份。
虽然出货量不及前两位,但国轩高科同时拥有磷酸铁锂电池和三元锂电池的技术优势,横跨低成本和高性能两大产品路线和完善的技术储备,结合目前市值来看,性价比优势明显,自然也成为大众汽车收购的理想标的。当然对于大众而言,破解了所占整车制造成本最高(约1/3)的动力电池的难题,能够打造稳定而低成本的动力电池供应体系,在MEB纯电动平台当中解决了VDA电池的问题,这也帮助大众在跨国汽车厂商当中实现先下一城。对于整个集团庞大的电动化战略转型来说,至关重要!
写在最后:
刚刚引入蔚来中国总部落户之后,又吸引大众入股江淮与国轩高科,安徽省和合肥市大手笔不断,不得不令人赞叹。刚刚步入新一线门槛的合肥市,在今年初立下了万亿GDP的目标,后疫情时代,必将迎来一波提速发展。大众汽车在合肥投下160亿元,对于合肥来说,壮大了工业脊梁,将让一年一度的“世界制造业大会”更加靓丽,同时为合肥IC产业解决了下游渠道的大量问题。无论如何,大众、江淮与国轩的携手,安徽省、合肥市是穿线搭桥的人,同时也是最大的赢家!(图片来源于网络,侵权请联系删除)
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为什么说大众同时入股国轩高科与江淮汽车是一个互相解套的游戏?

8. 重磅:大众投资10亿欧元,收购江淮50%股份

5月29日,大众汽车发布消息,确认了将投资10亿欧元以收购江淮50%的股份,获得安徽江淮汽车集团股份有限公司母公司——安徽江淮汽车集团控股有限公司50%的股份,并将增持两者的电动车合资企业,江淮大众股份至75%,获得合资公司管理权,预计相关交易将在今年年底完成。
除此以外,大众还将继续发力电动汽车生产研发领域,将投资11亿欧元获得国内电池生产企业国轩高科动力能源有限公司26%的股份,成为其中最大股东。两项投资总额合计超过20亿欧元。
新的投资将进一步强化电动化战略。此外,江淮大众计划到2025年再推出5款纯电动汽车,同时建立和完善电动汽车工厂和研发中心。而大众汽车集团与国轩高科的全新合作伙伴关系,也将为加强电动汽车本土化生产奠定基础,确保电池供应和对冲原材料价格波动等方面获得更深入市场洞察提供了机会,从而进一步满足集团未来对电池的需求。大众汽车集团也是首家直接投资中国电池生产企业的外资汽车公司,如顺利获得监管部门批准,该投资交易有望在 2020 年底完成。
不过,国轩高科现有和未来的项目保持不变,覆盖从原材料到回收的完整的电池生产价值链。国轩高科将成为大众汽车的认证供应商,未来向集团在中国市场的纯电动汽车及MEB平台产品供应电池。大众汽车与其他电池供应商的合作有序开展,不会受到全新合作的影响。
消息一出,许多人在背后对大众的几步棋议论纷纷,都在揣摩这葫芦里到底卖的什么药。我们不妨拆解一下:
1、大众汽车收购江淮50%的股份,将投资10亿欧元,获得安徽江淮汽车集团股份有限公司母公司——安徽江淮汽车集团控股有限公司50%的股份。深度参与江淮汽车的合作和运营。
2、同时增持电动汽车合资企业江淮大众股份至75%,获得合资公司管理权(新能源车企才可以不受合资股比的限制。从而在新能源产品导入和运营管理上有绝对话语权。
3、大众汽车集团还将投资约11亿欧元获得国内电池生产企业国轩高科动力能源有限公司26%的股份并成为其大股东。布局供应链,把电池供应这个卡脖子的环节抓在手里,在宁德时代和比亚迪之外,培育市场上的第二梯队供应商。
三板斧过后,大众在中国的新能源市场,有资源,有工厂,有体系,有更大的管理运营话语权,看来是要全面发力新能源了。简单来说,大众不甘于做顺应国内市场变化而改变的一员,大有做领导者,希望领导国内新能源汽车市场之意。或许初想此事你会觉得不太靠谱,但你要知道,中国燃油车普及时代也是大众桑塔纳开启的,大众这次也许也要先于其他国际品牌再次走在国内市场前列了。
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