企业培训考试系统能解决什么问题?

2024-05-16 23:47

1. 企业培训考试系统能解决什么问题?

在线培训考试系统可以自建课程、互动学习、数据追踪等,能够解决企业培训,流程繁琐,成本费用较高的难题。
1、企业培训考试系统能够一键批量导入、导出员工信息,支持组织部门批量删除、修改、新增子部门;可以无限层级部门或岗位分类创建,从而组建组织架构,构建企业部门和岗位体系,以便于在组织培训时能够更加规范的管理员工进行培训学习。在添加员工信息时,可以直接新增,也可以使用模板批量新增。
2、企业培训考试系统能够快速地创建课程,组织员工在线学习,对于培训的内容,员工可以利用碎片化的时间进行培训学习,在学习的过程中,还可以进行评论讨论或向老师提问,以此更好地解答培训过程中遇到的疑问。发布一场新的培训学习,只需要简单的三个步骤:
首先,创建一场培训课程,填写好课程名称、课程分类、课程有效时间、课程简介等基本信息,选择员工参加的授权方式。
 然后,可以去构建课程结构,上传培训课件内容。支持图文、PDF文档、音频、视频等格式的课件。
最后,设置培训课程的完成条件、课程学时、学习终端等配置项,发布课程了。

3、企业组织员工培训,不仅要便捷高效的开展培训学习,最重要的就是要保证培训的效果,实现培训的目的。企业培训考试系统有多种培训完成的条件可以设置,企业可以根据培训内容的重要程度来选择完成的条件,员工在规定的培训时间内,可以反复学习培训内容。支持自由学习(不设定课程完成条件)、必须达到学时(达到课程总学时或章节学时)、达到学时并通过关联考试这三种课程完成的条件设置,可以有效地验收培训的进度。
4、企业只有清楚的掌握员工的学习进度以及学习轨迹,才能了解员工的培训学习情况,从而更好地判定培训的效果。企业培训考试系统系统将应参加人数、实参加人数、缺席人数通过人数、未完成人数以及每个员工的学习时长、次数、进度轨迹、所得学分、所得学分、考试成绩等数据进行统计分析。

企业培训考试系统能解决什么问题?

2. 企业培训考试系统能解决什么问题

通过企业培训考试系统,解决以下问题:
解决资源浪费现象,节省打印试卷的纸张
节省人力资源,降低了90%的培训人力和成本,在原本的人才基础上提升人才,培养新人才的职能,将用人的价值发挥至大
方便批卷人评卷,可使用平台智能评卷或人工评卷
信息大数据归整,平台自动生成分数、考次等统计数据
更新职员,提高人员资质。人才是企业的一个利器,可以持续企业的发展和方向,现在的培训系统可以结合线下的培训和职员的意向调查,是有利于企业单位的
推动企业发展,加快规划速率。改变“培训难”这个困境的同时,改变企业规划,拥有一定的人才能开发做更多的项目
自主研发考试系统厂商提供定制化服务,企。慧。通企业培训考试系统功能丰富,包含以下功能模块

3. 企业培训考试系统,怎么设置?

企业在做培训规划之前,第一件事,首先是要理清培训的目的是什么?即希望通过培训解决什么问题?比如提升哪些岗位,哪些人,哪方面的能力?要达成什么样的战略目的?不能为了培训而培训。没有目标就像是一艘没有舵的船,在大海随意地飘荡着,其结果可想而知。
在清晰目标之后,着手规划要明白:“企业培训规划的前提是人力资源管理规划,人力资源管理规划的前提是企业战略规划”。因此,只有在这两者都理清的情况下,培训规划才能更有针对性和有效性。

比如:
1、公司计划明年进行互联网+转型,或将投资进入新的行业,或是发生颠覆性的业务类型变革,那么除了引进相应的人才作为储备外,还需要给现有的员工进行相关的技能和理念的培训,来保证这个转型或变革的成功。
2、如果未来三年企业想要走出去,走向全球化,那么从现在开始就要着手培养国际化的人才队伍,尤其是跨国管理层的培养是必须提前进行的,无论是关于跨文化的,语言的,还是相关技能的培训都是必不可少的。

3、如果是为了解决当前企业运行或管理中存在的问题而培训,那么就从要解决的问题入手,比如员工绩效不高,团队活力不足,中层管理领导力缺失,或是员工离职率太高等等,来规划和设计相应的培训课程或培训项目。
4、还有些常规的通用培训,比如新员工入职培训,岗位晋升后的培训、在岗的产品或技能提升培训,新产品的性能培训,销售话术培训,团队激励培训、文化宣导培训等等。
总之,培训规划的前提是培训的目标要明确,然后再去分周期,分阶段,有计划,有步骤的去实施,培训实施后要进行效果跟踪,才能不让培训流于形式,方可达到预期的培训效果。

企业培训考试系统,怎么设置?

4. 企业如何使用培训考试系统?

培训考试系统的主要目的对于企业来说是提升员工的专业技能,提升企业竞争力,具体如何操作来实现呢?
组织并创建培训
其中培训可以线上线下相结合
邀请员工参加培训
建议将培训完成的条件设置严格一点,例如设置为必须通过考核才算培训达标。这样能很好的督促员工用心参加培训。
对培训内容组织员工针对性的参与考核
建议将考核同工资绩效相挂钩,这样培训效果会更佳。
通过培训考试系统统计数据进行分析
培训考试系统会记录员工参与每一场培训的学时情况,以及每一次的考核成绩和参与考核中的相关操作。让企业详细了解每一位员工的具体水平。
同时,考试系统还能分析考核中的答题情况,帮助企业了解那些知识点是员工的薄弱环节。
结合培训考试系统的数据分析进行员工制度及培训制度的调整和管理
通过之前的4步,了解到员工的情况后,再结合企业自身的实际情况,进行相关制度及机制的调整,更好的提升整个企业的管理水准,员工水平,最大化的提升企业竞争力。