企业财务管理有哪些目标
2024-05-16 14:09
1. 企业财务管理有哪些目标
企业财务管理目标 1.企业价值最大化目标 企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。 企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，其优点主要表现在： （1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险； （2）该目标反映了对企业资产保值增值的要求； （3）该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为； （4）该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。 2.相关者利益最大化 相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。 以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点： （1）有利于企业长期稳定发展。 （2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。 （3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。 （4）体现了前瞻性和可操作性的统一。 通过上面的解析，大家都知道企业财务管理目标了吧！企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。参考资料：东奥会计在线
2. 企业财务管理目标的目的
3. 企业财务管理的目标
企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。 我国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。实践告诉我们，这两种目标都不是财务管理的最终目标。关于财务管理目标，如今学术界主要存在以下5种观点。（1）股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。持这种观点的学者认为，股东创办企业的目的是扩大财富。他们是企业的所有者，其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售股权换取现金。（2）企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。持这种观点的学者认为，财务管理目标应与企业多个利益集团有关，可以说，财务管理目标是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果。（3）企业经济增加值率最大化持这种观点的学者认为，企业财务管理目标应当具有系统性、相关性、操作性和效率性，同时提出了满足以上四个财务管理目标特征的企业财务管理目标的最优选择——企业经济增加值最大化。（4）企业资本可持续有效增值持这种观点的学者认为，企业资本可持续有效增值是企业理财目标的理性选择，企业资本可持续有效增值可通过上述财务指标体系来体现。然后，通过这一系列的指标分析，评价企业的经营状况，从而判断企业是否达到了财务管理目标或财务管理的水平如何。（5）资本配置最优化。有的学者提出，新经济的出现对企业财务产生了巨大的冲击，经济体制、企业组织形式、理财观念的变化对企业财务目标能产生极大的影响，同时指出新经济条件下企业的财务管理目标应定位为资本配置最优化。 企业财务管理目标在不同时期，不同理财环境，不同国度等因素影响，归纳起来这些目标都受到以下共同因素的影响。1.财务管理主体财务管理主体是指企业的财务管理活动应限制在一定的组织内，明确了财务管理的空间范围。由于自主理财的确立，使得财务管理活动成为企业总体目标的具体体现，这为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。2.财务管理环境财务管理环境包括经济环境、法律环境、社会文化环境等财务管理的宏观环境，以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境，同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。3.企业利益集团利益关系企业利益集团是指与企业产生利益关系的群体。现代企业制度下，企业的利益集团已不是单纯的企业所有者，影响财务管理目标的利益集团包括企业所有者、企业债权人、政府和企业职工等方面，不能将企业财务管理目标仅仅归结为某一集团的目标，而应该是各利益集团利益的综合体现。4.社会责任社会责任是指企业在从事生产经营活动，获取正常收益的同时，应当承担相应的社会责任。企业财务管理目标和社会责任客观上存在矛盾：企业承担社会责任会造成利润和股东财富的减少；企业财务管理目标和社会责任也有一致性：首先，企业承担社会责任大多是法律所规定的，如消除环境污染、保护消费者权益等，企业财务管理目标的完成，必须以承担社会责任为前提。其次，企业积极承担社会责任，为社会多做贡献，有利于企业树立良好形象，也有利于企业财务管理目标的实现。
4. 企业财务管理的目标
财务管理目标：利润最大化
利润最大化就是指企业通过对财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润达到最大。它是西方经济学家分析和评价企业行为和业绩的微观经济基础。这种观点认为,企业欲取得最大利润,必须讲究经济核算、加强管理、改进技术、提高劳动生产率、开拓市场,扩大销售、不断提高经济效益。
1、 利润最大化原则
(1)利润最大化原则与经济可持续发展目标是相背离
所谓利润最大化原则与经济可持续发展目标是相背离主要表现在以下四个方面：第一，利润最大化原则导致弱成本约束，成本约束服从并服务于利润最
大化目标，其自身只具有工具价值。第二，利润最大化原则引致四种类型的经济扩张，即规模经济扩张、范围经济扩张、地域经济扩张以及经济帝国主义。第三，利润最大化原则纵容个体非理性，致使整个社会普遍漠视或回避社会整体理性的缺失。第四，利润最大化原则侵蚀全球整体主义价值观，妨碍人类在处理与应对全球危机时进行真诚的合作。
(2)利润最大化原则对个体非理性纵容的影响
它使整个社会普遍漠视或回避社会整体理性缺失，并且使社会对经济活动的合理目标产生深度误解，在这一点上应澄清一下几种长期被漠视但却是必要的基本认识：一是个体利润最大化并不必然导致社会利益最大化;二是利润最大化是经济活动的重要目标，但不是唯一目标，从一定意义上说也不是根本目标或最高目标;三是利润对经济活动的持续、健康发展是必要条件，却不是充分条件。经济可持续发展符合人类社会的根本利益，因为它关注的是社会整体利益而不是个体利益，关注的是社会长远利益而不是短期利益，也因为它不仅关注当代人的生存与发展而且也关注后代人的生存与发展，不仅关注本国、本民族的生存与发展而且也关注全体人类的生存与发展，因此，经济可持续发展需要社会整体理性的回归，用以引导、约束个体非理性。从这一意义上说，利润最大化原则是有悖于经济可持续发展目标的实现的。
(3)利润最大化原则侵蚀全球整体主义价值观
随着资本主义生产方式在全球范围的扩张、蔓延并成为占统治地位的生产方式，人们普遍认可了资本主义生产方式所代表的一切。增长与发展、效益与利润、投资与回报，等等，似乎成为一种顺应当今世界经济与社会发展潮流的合乎道德、合乎理性的追求。人们在惊羡资本主义发达国家富足的同时，不自觉地对资本主义生产方式加以推崇，对其中所蕴含的非理性因素却熟视无睹、置之不理。
2、 利润最大化的条件
企业生产经营追求利润最大化，利润最大化是企业生存发展的命根子，追求
利润最大化，将会使企业不断增加积累，健全肌体，增强抵御风险的能力，具体条件如下：
以销定产，把好“进口”关
要树立以市场为导向的观点，认真解决好采购什么，怎样采购，什么时间采购等关键问题，进行均衡采购、节点采购，努力实现最佳的采购效益，要努力降低采购价格，保证采购利润。如果出现采购价格飙高等情况，那一定是出现了这样或那样的问题，需要及时发现，及时解决，以避免更大的损失，企业只有实现了均衡采购、节点采购，才会使企业采购趋利避害，增加收益，为企业创造出最大的采购效益。
(2)抓好生产工艺管理，求得最大工艺效益
工艺管理是体现企业的生产方针——实现优质、高产、低耗、高效益的保证，
首先，正确的工艺设计是确保产品质量，提高经济效益的关键，工艺是产品生产的主要依据，科学合理的工艺是生产优质产品的决定因素，是客观规律的反映，也是员工在生产中正确进行加工操作的依据。其次，开展工艺研究，积极探索新工艺，是攻克技术难关，提高产品质量的必要途径。
财务管理目标：股东财富最大化
1、股东财富最大化
股东财富最大化是指企业通过财务上的合理经营,采取最优的财务决策,在考虑货币的时间价值和风险报酬的情况下,不断增加企业财富,进而使股东财富达到最大。
在股份制经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定,在股票数量一定的前提下,当股票价格达到最高时,则股东财富也达到最大。所以股东财富最大化又可以表现为股票价格最大化。
2、股东财富最大化优点
其二、考虑了资金的时间价值
其三、科学地考虑了风险因素,因为风险的高低会对股票价格产生重要影响
其四、股东财富最大化一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润对企业股票价格也会产生重要影响
其五、股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩
财务管理目标：企业价值最大化
随着证券业的蓬勃发展，企业价值最大化逐渐成为人们讨论的热点。企业价值最大化是指通过财务上的合理经营，采用最优的财务决策，充分考虑资金的时间价值与风险及报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。
以企业价值最大化为目标，可以解决时间价值及风险等问题，但也可能带来新的问题
其—，企业价值最大化是一个十分抽象而且很难具体确定的目标。对非上市企业而言，其未来财富或价值只能通过资产评估来确定，这种评估会受到标准或方法的影响，因而很难准确确定。对上市企业而言，其未来财富或价值虽然可通过股票价格的变动来反映，但由于股票价格的变动不是公司业绩的唯一反映，而是受诸多因素影响的综合结果，因而股票价格的高低实际上不可能反映上市公司财富或价值的大小。这样，企业价值最大化目标在实际工作中难以被企业管理当局和财务管理人员所把握。
其二，企业价值哺最大化目标在实际工作中可能导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。企业是所有者的企业，企业的财富最终都归所有者所有，所以企业价值最大化目标直接反映了所有者的利益，是所有者希望实现的利益目标。这—目标可能与债权人、经理人员、内部职工和社会公众等希望实现的利益目标发生矛盾。
其三，我国证券市场的规章制度还很不完善，股票和债券往往受非经济因素的影响，并不能准确地反映企业的真正价值。
其四，追求股价的最高化可能导致企业偏离正常的经营轨道。如企业为迎合股市而作出某种决策，目的不是为了发展企业，而是为了迎合股东对某类题材的炒作等。
其五，虚拟经济与实体经济相脱离，容易误导投资者，使其作出错误的决策。另外，以企业价值最大化为目标进行财务管理，在会计核算中使用的计算公式复杂，且多使用估计的方法，企业难以操作，实用性不强。
事实上，即使在西方发达国家，绝大多数企业也不是把企业财富最大化作为其财务管理的目标或唯一目标。例如，法国企业选择的是“税后收益”和“资金的流动性”两个目标。在日本，除了索尼、三菱等少数几家大公司选择“股东财富最大化”目标外，大部分公司选择的也是“税后收益”和“资金的流动性”两个目标。美国的企业多选择“每股收益增长”目标。
由此可见，不同国家的企业面临的财务管理环境不同，其财务管理的目标也并不完全一致，即使是同一企业，由于其财务活动涉及不同主体的利益，其财务管理的目标也不是唯一的。
5. 企业财务管理的目标
导语：企业财务管理目标旨在全面了解财务自身未被发现的价值创造点，掌握以资本市场预测目标为导向的前瞻性财务控制手段。
企业财务管理目标 (一)利润最大化目标
利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。
利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题：
(1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金的时间价值;
(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;
(3)没有考虑风险因素，高额利润的获得往往要承担过大的风险，
(4)片面追求利润最大化，可能会导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。
(5)利润最大化是基于历史角度，不能反映企业未来的盈利能力。[1]
(6)利润是企业经营成果的会计度量，而会计方法的灵活性也会使得利润未必能真实反应盈利情况。[1]
(二)股东财富最大化
股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。
在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
与利润最大化相比，股东财富最大化的主要优点是：
(1)考虑了风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。
(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。
(3)对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是：
(1)通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。
(2)股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。
(3)它强调更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
(三)企业价值最大化目标
企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，其优点主要表现在：
(1)该目标考虑了资金的.时间价值和投资的风险;
(2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;
(3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;
(4)该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。
(四)相关者利益最大化
相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。
以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：
(1)有利于企业长期稳定发展。
(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。
(4)体现了前瞻性和可操作性的统一。
企业财务管理目标的作用
1.导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。
2.激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。
3.凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。
4.考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。
6. 企业财务管理的目标和内容
企业财务管理的目标和内容
财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。企业财务管理的目标是企业一切财务活动的出发点和归宿。
企业财务管理的内容
财务管理内容由财务活动过程所固有的规律所决定。其规律性集中表现为筹资活动、投资活动和利润分配活动的依次进行，其本质则体现着企业与各方面的经济关系，即财务关系。
掌握基本的筹资方法和资金成本的计算方法
短期银行借款
短期银行借款是指企业根据借款合同向银行或非银行金融机构借入的期限在一年以内(含一年)的借款。 种类， 利息支付方式。
商业信用筹资
形式、条件。
长期借款筹资
分类、条件、保护性条款、利率、偿还方式
资金成本的计算方法
资金成本包含的内容，资金成本的表示方法，资金成本的作用，偿还方式。
营业收入核算
掌握营业收入核算的内容
营业收入及其分类
营业收入是指企业在销售商品、提供劳务以及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。按照企业经营业务的主次分类可分为主营业务收入和其他业务收入。
营业收入的确认
建造合同收入的'确认，提供劳务收入的确认。让渡资产使用权收入的确认，销售商品收入的确认。
掌握利润核算的内容
利润的构成
利润是企业在一定会计期间的经营成果，包括营业利润、利润总额和净利润。利润在数量上为收入与费用相抵后的数额。计算期：一般按月计算，也可按季度、年度计算利润。
利润分配
利润分配是指按国家有关规定，对当年实现的净利润和以前年度未分配利润所进行的分配。
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7. 企业财务管理的目标有哪些
企业 财务管理 目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。那么大家想知道作为企业财务管理目标吗?我给大家整理了企业财务管理目标的相关资料，让我们一起来了解一下吧。
企业财务管理目标(一)：利润最大化目标
利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。
利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题：
(1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金的时间价值;
(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;
(3)没有考虑风险因素,高额利润的获得往往要承担过大的风险,
(4)片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离。
企业财务管理目标(二)：股东财富最大化
股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。
在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
与利润最大化相比,股东财富最大化的主要优点是：
(1)考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。
(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。
(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是：
(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。
(2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况,如有的上市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机会,其股票价格可能还在走高。
(3)它强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
企业财务管理目标(三)：企业价值最大化目标
企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
企业价值最大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力,其优点主要表现在：
(1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险;
(2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;
(3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;
(4)该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难,特别是对于非上市公司。
企业财务管理目标(四)：相关者利益最大化
相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。
以相关者利益最大化作为财务管理目标,具有以下优点：
(1)有利于企业长期稳定发展。
(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。 (4)体现了前瞻性和可操作性的统一。
8. 企业财务管理的目标
企业财务管理的目标
要提高企业经济效益，就必须科学合理地组织财务活动，提高“三个能力”，也必须以各种财务关系协调发展，各方的合法利益不受损害为前提;对财务活动实施科学而有效的决策与管理，实质上是经济效益方面的决策与管理，提高“三个能力”实质上是提高经济效益的具体化。我就与您一起去了解一下企业财务管理的目标效果！
(一)、维护利益目标。即正确地处理与协调企业同各方面的财务关系，维护它们的合法利益。
(二)、提高企业经济效益目标。从资本保全、资本保值增值、利润和经济效益四者的关系来看，提高企业经济效益是关键、是核心。因为没有经济效益，就没有利润;没有利润，就没有资本保值与增值;没有资本保值，就没有资本保全。
(三)、提高企业“三个能力”目标。即科学有效地组织企业财务活动，不断提高企业的营运能力、盈利能力和偿债能力。其中：营运能力是指企业根据外部市场环境的变化，合理配置各项生产要素的能力，它对盈利能力的持续增长和偿债能力的不断提高均有着决定性的影响;盈利能力是指企业赚取利润的能力，它是偿债能力的基础;偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力。企业的所有者、债权人、经营者等有关方面都十分重视这三个能力，企业只有具备了这三个能力，才能在市场竞争中立于不败之地。
上述三个目标的关系是：要提高企业经济效益，就必须科学合理地组织财务活动，提高“三个能力”，也必须以各种财务关系协调发展，各方的合法利益不受损害为前提;对财务活动实施科学而有效的决策与管理，实质上是经济效益方面的决策与管理，提高“三个能力”实质上是提高经济效益的具体化;维护各方的合法利益实质上是使各方的经济效益和谐统一。
论文赏析：
一、分析邯郸的金融环境、经济发展水平等
邯郸市是位于河北省最南部的一个地级市，处于四省交界处，是一个三线城市。2014年，河北省生产总值(GDP)达到29421.2亿，全省人均GDP为40783.99元，低于全国平均水平，所以可以说，河北省并不是一个经济大省。如下图显示，邯郸虽然GDP总量排在全省11个地级市中的第四，但是人均GDP却在全省排第七，也就是说，邯郸市的经济发展状况不仅低于全国平均水平，甚至是低于全省平均水平的，因此它可以被归于经济欠发达的地区。
另外，邯郸市传统上属于资源型工业城市。邯郸具有丰富的煤、铁等矿产资源，所以传统上邯郸是以自然资源开采作为传统支柱产业的，经济总量的增长很大程度也是工业产业拉动的。即邯郸市的服务业、金融业并不是十分发达。
民间融资以民间借贷、有价证券融资、票据贴现融资、企业内部集资等方式存在。在经济欠发达地区，民间融资以民间借贷为主，其他民间融资方式只是在经济相对发达的地区发生。本文分析的民间借贷是指企业向个人的'借贷。
邯郸市在金融领域中，可以被称为处于一个“欠发达”状态，而就是这样经济结构的邯郸，在2014年出现了一场开始于全民借贷，崩溃于资金链断裂的民间借贷的狂潮。
二、从政府政策支持到疯狂的民间融资
邯郸的传统支柱产业是以开采煤、铁为主的资源加工型产业，而由于对资源的依赖性过大和长期的掠夺性开发，对经济发展产生了许多不利影响，如经济结构老化、资源枯竭、没有可持续发展的能力等，并且对环境产生了极其严重的污染，所以邯郸市也在积极寻求着济结构调整的道路。
而邯郸市政府把调整的重点转向了房地产行业。这样的倾向早在2008年就初现端倪，在“大拆促大建，大建促大变”的口号下，邯郸市轰轰烈烈进行着旧城改造。正是这样的激励政策，吸引着本地的、外地的资金投入房地产行业，激励着邯郸市房地产的快速发展。
尽管房地产行业的得到了政府政策的支持，但邯郸市只是一个三线城市，它的合理的资金流不足以支撑起这个行业的过快过猛发展。而近几年来，商业银行向房地产和中小企业的投资规模是在收缩的，而由于邯郸传统的产业结构的影响，邯郸的银行的贷款结构中，很大一部分贷款仍然投向了钢铁、煤炭、水泥这样的传统行业，这导致了房地产行业和中小企业融资困难，导致这些企业转而寻求民间融资。
以邯郸市房地产行业为例，房地产在最近十年间，一直呈现一种上升的势头，这使得人们认为房地产有十分美好的前景，也是基于这个原因，人们愿意把钱投入到房地产行业。但是邯郸市的房地产是有大量泡沫存在的，按照中国人均居住面积31.6平方米，商业用房人均面积1.5平方米来计算，人均建筑面积为33.1平方米，邯郸在售与预售房面积至少可以容纳130万人以上，在建与在售房地产至少需要消化10年。邯郸市具有大量的空置住房，作为一个三线城市，它的辐射范围并没有北京、上海那么广泛，所吸引的人力物力财力资源的范围也仅仅局限于周边的县城等，可以说，我们可以预见邯郸市的房地产价格是不会长期维持在一个快速增长的水平的，而一旦房价上涨预期扭转，资金流就会断裂，房地产市场就会走向崩溃。
三、邯郸市民间融资特点分析
(1)门槛低，担保形式灵活
我把邯郸市民间融资的门槛低的原因分为两个方面：
其一，是债务人准入的门槛低，即对融资人的要求低。如果一个企业要到大型商业银行贷款，它需要符合较高的担保要求，而民间融资的担保形式很灵活，主要靠信誉担保，基本没有抵押，融资人可以化零为整的获取资金，填补由于银行贷款限制而造成的资金缺口，维持正常的经营活动。
其二，是债权人准入门槛低，也就是说，是对放贷人的要求低。民间借贷活动，有时甚至没有正规的、受法律保护的合同，本来应该合法的，也渐渐演变成为了违法的放贷活动。
(2)收益高，周期短，资金回流快
民间借贷有很高的利息，其实通俗地可以理解为“高利息贷”，大部分利息在30%左右，远远高于同期银行利息，也正是这样的高收益，吸引着民间投资人的投资活动。
民间借贷的周期短，收益速度也快。开发商一般都会承诺一到两年内还本付息，而这样的快速收益也加快了资金的流动速度，使得资金流在不断地更新。
(3)“熟人化”，参与程度广，规模大，隐蔽性强
邯郸市的民间借贷主要是在同地同村、熟人之间或在有关中介机构的介绍下进行的，在这个民间体系中，“熟人介绍”是吸引更多资金的方式，这一特点在农村尤为显著。邯郸市民间融资金额在500亿到600亿左右。而由于这样的借贷方式，很多时候并没有规范的程序，也没有正规的合同，所以呈现出极强的隐蔽性、“碎片化”，这也导致了民间借贷金额不能准确测算，而且很难有效监管控制。
四、邯郸市民间融资规范化道路
在如今的邯郸，民间理财的选择并不是很多，中小企业融资可选择的渠道也不多，这是导致疯狂的的民间借贷的最根本的原因。在资金链崩溃以后，民间借贷市场近乎惨烈，很多人对于民间借贷才产生了误解，把它等同于“违法借贷”。但民间借贷存在的主要问题是不规范、监管不力、立法不全，我们不能矫枉过正，所以邯郸市民间借贷急需有一条规范化的道路。
(1)将民间融资活动纳入国家正规金融监管的范围 从监管内容来看：
第一，要明确监管对象，利用互联网系统，实行实名录入制，建立实名申请制度，这样便于有关部门监管。
第二，要明确其借贷利率、额度，将利率控制在一个合理的范围内，制裁部分超高利息贷的放贷行为。
从监管人员来看：
第一，建立监测点负责人制度，明确每个站点的监管范围和相关责任，责任追究到人，将监管力度和有效度与奖惩制度挂钩，对于监管人也要有合适的监管机制，最大限度的防止用权谋私的现象的出现。
第二，利用现今的互联网技术和计算机网络，建立完善的信息管理系统，整个系统都可以利用网络进行管理，也可以利用网络技术与银行取得联系，并且可以加强技术保障，建立完善的电子数据库系统，方便监管、控制、统计、整理。
(2)建立健全法律法规
建立一套健全的用于规范民间融资的法律法规。
首先，要合理界定民间借贷与非法融资，这样可以给民间借贷一个生存的空间，并打消人们对于“民间融资=非法融资”的错误观念，引导人们进行正确的投资理财活动。
其次要规范监管对象行为，制定相关的指标，比如界定交易双方的权利义务、交易方式、合约要件、利率水平、违约责任和权益保障，制定禁止类条款，除了规范交易双方行为之外，中介人的行为也是需要特别关注的。
(3)加强对民间资金引导，减少民间资金的盲目性
其一，要完善有效利用民间资金的财政政策。拓宽民间投资的渠道，并加强对于经济金融方面的教育，引入有关方面的人才，引导人们树立正确的投资理财观念，使人们减少投资的盲目性。
其二，要加强产业引导。政府可以加强对人们投资理财方式的引导，也可以加强对产业方向的引导，邯郸市的房地产借贷如此火热，很大程度上就是因为政府对于房地产行业的扶植，政府应该积极转变经济产业结构，将民间资金引导向正当的、有良好前景和成长性的合适的行业。
邯郸市民间融资规范化还有很长的路要走，民间借贷的碎片化、隐蔽性的特点，加大了民间借贷监管的难度;不完全的信息，也加大了有关市场调研的难度，使得有关立法很困难。而且每一个地方都有自己的地方特征，相关规范需要根据地方的实际情况来制定。
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